Arthur Andersen - Arthur Andersen

Tento článek je o společnosti. Pro jeho zakladatele viz Arthur E. Andersen. Pro případ Nejvyššího soudu USA viz Arthur Andersen LLP v. Spojené státy. Skladatel a skladatel viz Arthur Olaf Andersen.

Arthur Andersen
Partnerství s ručením omezeným
PrůmyslÚčetnictví
Profesionální služby
Daň
Poradenství
Licence certifikovaných veřejných účetních se vzdaly v roce 2002
OsudRozdělit po nabití v síti Enron Scandal. Část auditu skončila.
NástupceAccenture
Andersen Tax LLC
Založený1913
ZakladatelArthur E. Andersen
ZaniklýSrpna 2002; Před 18 lety (2002-08)
Hlavní sídloChicago, Illinois, Spojené státy
produktyProfesionální služby
PříjmyAMERICKÉ DOLARY$ 9,3 miliardy (v roce 2002)
Počet zaměstnanců
Cca. 200 od roku 2007
85 000 (v roce 2002)[Citace je zapotřebí ]

Arthur Andersen LLP byla americká holdingová společnost se sídlem v Chicago. Dříve jeden z Účetní firmy „velké pětky“ (spolu s PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young, a KPMG ), kterou společnost poskytla auditování, daň a poradenství služby velkým korporace. Do roku 2001 se stala jedním z největších světových nadnárodních podniků.

V roce 2002 se společnost dobrovolně vzdala svých licencí, aby mohla vykonávat činnost jako Certifikovaní veřejní účetní ve Spojených státech poté, co to bylo shledán vinným z trestných činů ve firmě auditování z Enron, energetická společnost se sídlem v Texas, který měl podáno pro bankrot v roce 2001.[1] V roce 2005 Nejvyšší soud Spojených států jednomyslně obrátil přesvědčení Arthura Andersena kvůli závažným chybám v pokynech soudce u poroty, která firmu usvědčila.[2] Navzdory tomu byla škoda na reputaci Andersena tak velká, že se nikdy nevrátila jako životaschopný podnik ani v omezeném rozsahu.

Dřívější konzultační a outsourcingová praxe firmy se oddělila od účetní praxe firmy a rozešla se od ní Andersen po celém světě v roce 2000, kdy se přejmenovala na Accenture, protože pokračuje v činnosti.

Dějiny

Zakládající

Hlavní článek: Arthur E. Andersen
Tržby za rok v milionech amerických dolarů.
Zdroj: tiskové zprávy společnosti

Narozen 30. května 1885 v Plano, Illinois a osiřel ve věku 16 let, Arthur E. Andersen začal pracovat jako poštovní chlapec ve dne a navštěvoval školu v noci, nakonec byl najat jako asistent kontrolor z Allis-Chalmers v Chicagu. V roce 1908, poté, co navštěvoval kurzy v noci při práci na plný úvazek, vystudoval Kellogg School v Northwestern University s bakalářským titulem v oboru podnikání.[3] Téhož roku, ve věku 23 let, se stal nejmladším Certifikovaný účetní (CPA) v Illinois.

Firmu Arthur Andersen založili v roce 1913 Arthur Andersen a Clarence DeLany jako Andersen, DeLany & Co.[4] Firma změnila svůj název na Arthur Andersen & Co. v roce 1918. Prvním klientem společnosti Arthur Andersen byl Pivovarnická společnost Joseph Schlitz z Milwaukee.[5] V roce 1915 byla kvůli jeho mnoha kontaktům otevřena kancelář Milwaukee jako druhá kancelář firmy.

Andersen měl neochvějnou víru ve vzdělání jako základ, z něhož vycházela nová profese účetnictví by měl být vyvinut. Vytvořil první centralizovaný výcvikový program profese a věřil ve výcvik v běžné pracovní době. Byl velkorysý ve svém závazku pomáhat vzdělávacím, občanským a charitativním organizacím. V roce 1927 byl zvolen do správní rady Northwestern University a působil jako její prezident v letech 1930 až 1932. Byl také předsedou správní rady zkoušejících CPA v Illinois.

Pověst

Andersen, který stál v čele firmy až do své smrti v roce 1947, byl horlivým zastáncem vysokých standardů v USA účetnictví průmysl. Držitel poctivosti tvrdil, že odpovědnost účetních byla vůči investorům, nikoli vedení jejich klientů. To vedlo k jednotnému vzhledu všech takzvaných „Arthurů Androidů“, jak se zaměstnanci zmiňovali, přičemž záměrem bylo poskytovat stejnou službu stejným způsobem všem zákazníkům na všech místech. Po mnoho let bylo Andersenovým heslem „Mysli rovně, mluv rovně“ - axiom předaný jeho matce.[6] V prvních letech se předpokládá, že Andersena oslovil výkonný pracovník z místní železniční společnosti, aby se odhlásil z účtů obsahujících chybné účetnictví, nebo jinak čelil ztrátě významného klienta. Andersen to nejistě odmítl a odpověděl, že na to, aby to udělal, „není dost peněz ve městě Chicago“. Železnice Andersena vyhodila, ale o několik měsíců později zbankrotovala.

Arthur Andersen také vedl v řadě oblastí účetních standardů. Arthur Andersen, který byl mezi prvními, kdo identifikoval možnou poprsí, se v 70. letech distancoval od řady klientů. Později, se vznikem možnosti skladu jako forma kompenzace byl Arthur Andersen první z hlavních účetních firem, které navrhly FASB že možnosti zaměstnaneckých akcií by měly být zahrnuty výdaje zprávy, což má dopad na čistý zisk stejně jako hotovostní kompenzace.

V 80. letech klesly standardy v celém odvětví, protože účetní firmy se snažily vyvážit svůj závazek nezávislosti auditu s touhou rozšířit své narůstající poradenské postupy. Arthur Andersen, který si v 80. letech vybudoval reputaci IT poradenství, nebyl výjimkou. Společnost rychle rozšířila svoji poradenskou praxi do té míry, že většina jejích výnosů byla odvozena z těchto zakázek, zatímco auditní partneři byli neustále povzbuzováni, aby hledali příležitosti pro poplatky za konzultace od stávajících auditorských klientů. Na konci 90. let se Arthurovi Andersenovi podařilo ztrojnásobit výnosy svých akcií na akcii.

Předvídatelně se Arthur Andersen snažil vyvážit potřebu zachovat svou věrnost účetním standardům s touhou svých klientů maximalizovat zisky, zejména v době čtvrtletních zpráv o příjmech. Arthur Andersen byl údajně zapojen do podvodného účetnictví a auditu Produkty sluneční paprsek, Waste Management, Inc., Asia Pulp & Paper,[7] the Baptistická nadace v Arizoně, WorldCom, stejně jako nechvalně známé Enron mimo jiné.[8][9]

Dva z posledních tří hlavních kontrolorů amerického účetního úřadu (nyní vládní úřad odpovědnosti) byli vrcholovými manažery společnosti Arthur Andersen.[10]

Andersen Consulting a Accenture

Konzultační křídlo firmy se v 70. a 80. letech stalo stále důležitějším a rostlo mnohem rychleji než zavedenější účetní, auditorská a daňová praxe. Tento nepřiměřený růst a přesvědčení partnerů divize poradenství, že nezískávají svůj spravedlivý podíl na zisku firmy, vyvolaly rostoucí tření mezi těmito dvěma divizemi.

V roce 1989 Arthur Andersen a Andersen Consulting se staly samostatnými jednotkami Andersen Worldwide Société Coopérative. Arthur Andersen zvýšil využití účetních služeb jako odrazový můstek k přihlášení klientů k lukrativnějšímu podnikání společnosti Andersen Consulting.

Oba podniky strávily většinu 90. let v hořkém sporu. Společnost Andersen Consulting zaznamenala během desetiletí obrovský nárůst zisků. Konzultanti však i nadále nesnášeli platby za převod, které měli provést Arthurovi Andersenovi. V srpnu 2000, na konci Mezinárodní obchodní komora arbitráž sporu, rozhodci udělili společnosti Andersen Consulting nezávislost na společnosti Arthur Andersen, ale udělili jí AMERICKÉ DOLARY$ 1,2 miliardy v minulých platbách (drženo v úschova do doby, než bude vydáno rozhodnutí) Arthurovi Andersenovi a prohlásil, že Andersen Consulting již nemůže používat Andersenovo jméno. V důsledku toho změnila společnost Andersen Consulting svůj název na Accenture na Nový rok 2001 a Arthur Andersen se mezitím nyní přejmenoval na „Andersen“.

Čtyři hodiny poté, co rozhodce rozhodl, generální ředitel Arthur Andersen Jim Wadia najednou rezignoval. Analytici z oboru i profesoři obchodních škol považovali tuto událost za úplné vítězství společnosti Andersen Consulting.[11] Jim Wadia by poskytl pohled na jeho rezignaci o několik let později na školní případu Harvard Business o rozdělení. Ukázalo se, že představenstvo společnosti Arthur Andersen přijalo rezoluci, že musí rezignovat, pokud nezíská alespoň přírůstkové 4 miliardy USD (ať už jednáním nebo rozhodnutím arbitra), aby se poradenská praxe odštěpila, proto jeho rychlý po oznámení rozhodnutí rezignaci.[12]

Účty se liší podle toho, proč k rozkolu došlo - manažeři na obou stranách rozchodu uvádějí chamtivost a aroganci na straně druhé. Manažeři na straně Andersen Consulting pokračovali v porušování smluv, když Arthur Andersen vytvořil druhou poradenskou skupinu AABC (Arthur Andersen Business Consulting), která na trhu konkurovala přímo Andersen Consulting. AABC rychle rostla, zejména její zdravotní a technologické postupy. Mnoho společností AABC bylo v roce 2002 odkoupeno jinými poradenskými společnostmi, zejména Deloitte (zejména v Evropě), Hitachi Consulting, PwC Consulting, kterou později získala IBM, a KPMG Consulting, která později změnila svůj název na BearingPoint.

Enron skandál

Hlavní článek: Enron skandál

V návaznosti na Skandál z roku 2001 ve kterém energetický gigant Enron bylo zjištěno, že vykazovaly příjmy 100 miliard $ prostřednictvím institucionálních a systematických účetní podvody Výkon Andersena a údajná spoluvina jako auditora byly podrobeny důkladné kontrole. Výbor pro mocnosti (jmenovaný představenstvem Enronu, aby se zabýval účetnictvím společnosti v říjnu 2001) dospěl k následujícímu posouzení: „Důkazy, které máme k dispozici, naznačují, že Andersen neplnil své profesní povinnosti v souvislosti s audity finančních výkazů společnosti Enron, nebo její povinnost upozornit představenstvo společnosti Enron (nebo výbor pro audit a dodržování předpisů) na obavy týkající se interních smluv společnosti Enron ohledně transakcí se spřízněnými stranami “.[13]

15. června 2002 byl Andersen usvědčen maření spravedlnosti za skartaci dokumentů souvisejících s jeho auditem Enron, což má za následek Enron skandál. Ačkoliv nejvyšší soud obráceně přesvědčení firmy, dopad skandálu v kombinaci se zjištěním trestní spoluúčasti společnost nakonec zničil. Nancy Temple (v právním oddělení firmy) a David Duncan (vedoucí partner pro účet Enron) byli v tomto skandálu citováni jako odpovědní manažeři, protože nařídili podřízeným, aby skartovali příslušné dokumenty.

Protože Americká komise pro cenné papíry nepřijme audity od odsouzených zločinců, firma souhlasila s tím, že se vzdá svých licencí CPA a svého práva na praxi před SEC 31. srpna 2002 - což fakticky ukončilo činnost firmy. Po obžalobě již začala ukončovat své americké operace a mnoho jejích účetních se připojilo k dalším firmám. Firma prodala většinu svých amerických operací společnosti KPMG, Deloitte & Touche, Ernst & Young a Udělit Thornton LLP. Poškození reputace Andersena také zničilo mezinárodní praktiky firmy. Většinu z nich převzali místní firmy od dalších významných mezinárodních účetních firem.

Obžaloba také zaměřila pozornost na chybné audity společnosti jiných společností, zejména Waste Management, Inc., Produkty sluneční paprsek, Baptistická nadace v Arizoně a WorldCom. Následné bankrot WorldCom, který rychle předčil Enron jako největší bankrot v historii (a od té doby prošel bankroty Lehman Brothers a WaMu v finanční krize 2007–2008 ) vedlo k a Domino efekt účetních a podnikových skandálů.

31. Května 2005 v Arthur Andersen LLP v. Spojené státy, Nejvyšší soud Spojených států jednomyslně zvrátil Andersenovo přesvědčení kvůli závažným chybám v soudním řízení pokyny poroty.[2] Nejvyšší soud rozhodl, že pokyny byly příliš vágní, aby umožnily porotě zjistit, že došlo k maření spravedlnosti. Soud shledal, že pokyny byly formulovány tak, že Andersen mohl být odsouzen bez jakéhokoli důkazu, že firma věděla, že porušila zákon, nebo že existuje odkaz na jakékoli úřední řízení, které zakazuje zničení dokumentů. Stanovisko, které napsal hlavní soudce William Rehnquist, také vyjádřil skepticismus vůči vládnímu konceptu „zkorumpovaného přesvědčování“ - přesvědčil někoho, aby se zapojil do činu s nevhodným účelem, aniž by věděl, že tento čin je nezákonný.

Zánik

Rozhodnutí z roku 2005 teoreticky ponechalo Andersenovi volnost v obnovení provozu. Nicméně, CNN uvedl, že do té doby byl Andersen „téměř zaniklý“, přičemž zhruba 200 zaměstnanců zůstalo z maxima 28 000 v roce 2002.[14] V návaznosti na rozhodnutí řekl William Mateja, bývalý právní zástupce generálního prokurátora, který dohlížel na odvolání Andersena. NPR že nevěřil, že se vláda bude snažit o obnovu řízení, protože „očividně z Arthura Andersena nic nezbylo a utratit peníze daňových poplatníků na další stíhání by bylo spravedlivé - vzdorovat zdravému rozumu.“ Odrážející to, Americká obchodní komora viceprezident Stephen Bokat prohlásil Andersena za „mrtvého“ a prohlásil, že „společnost nelze dát dohromady.“[15] Ve své posmrtné smrti skandálu Enron, Spiknutí bláznů, novinář Kurt Eichenwald tvrdil, že i kdyby Andersen bez úhony unikl skandálu Enron, pravděpodobně by ho srazil masivní účetní podvod ve společnosti WorldCom. Podvody WorldCom vyšly najevo jen několik dní poté, co byl Andersen usvědčen z provinění v Enronu.[16]

Andersen se nikdy nevrátil jako životaschopný podnik ani v omezeném rozsahu. Vlastnictví partnerství bylo postoupeno čtyřem společnostem s ručením omezeným s názvem Omega Management I až IV.

Arthur Andersen LLP provozoval konferenční centrum Q Center v St. Charles, Illinois, dokud se neobjevilo každodenní řízení Dolce Hotels and Resorts v roce 2014, ale Andersen si ponechává vlastnictví.[17] V roce 2018 tento vztah skončil a každodenní správa se vrátila do Q Center. Centrum Q se v současné době používá pro školení, zejména pro interní zaměstnance společnosti Accenture a další velké společnosti.[18]

V roce 2014 změnila název Wealth Tax and Advisory Services (WTAS), daňová a poradenská firma založená několika bývalými partnery společnosti Andersen, na Andersenova daň po získání práv na jméno Andersen. Rebrandovala svou letou mezinárodní společnost WTAS Global, as Andersen Global.[19] Od roku 2018 převzala společnost Andersen Global dřívější adresu URL účetní společnosti Andersen.

Migrace partnerů a místních kanceláří do nových firem

Mnoho partnerů založilo nové společnosti nebo je získalo jiné poradenské firmy. Mezi příklady patří:

  • 60% všech celosvětových praktik Andersenu se sloučilo do společnosti Ernst & Young, přičemž některé směřovaly do Deloitte (zejména Velké Británie, Španělska a Portugalska).[Citace je zapotřebí ]
  • Přesnost která byla založena v roce 2004 týmem sedmi bývalých partnerů a její sídlo je v Paříži.
  • Andersen Tax LLC která získala práva a změnila si název z WTAS v roce 2014.[20]
  • BearingPoint, dříve americkou poradenskou jednotku, odstartovala společnost KPMG, která zakoupila obchodní poradenské postupy společnosti Andersen ve Francii a Španělsku
  • Huron Consulting Group
  • Partneři West Monroe která byla založena v roce 2002 čtyřmi bývalými konzultanty a sídlí v Chicagu.
  • KPMG která absorbovala divizi Computer Forensics se sídlem v Cypressu v Kalifornii a mimo jiné v kancelářích Boise, Kansas City, Philadelphia, Portland, Salt Lake City a Seattle
  • Navigant Consulting která pohltila jedenáct partnerů v Chicagu a Washingtonu D.C.
  • Perotovy systémy který pohltil šest partnerů
  • Protiviti najal přibližně 800 bývalých pracovníků
  • SMART Business Advisory and Consulting který pohltil část filadelfské kanceláře
  • jcba Limited, kterou založil partner z letecké praxe[21][22]
  • Udělte Thornton International která pohltila kanceláře v Severní Karolíně, Jižní Karolíně, Albuquerque a Tulse.
  • Poradenství pro skutečné partnery

Viz také

Reference

  1. ^ Brown, Ken; Dugan, Ianthe Jeanne (7. června 2002). „Pád Arthura Andersena z Grace je smutný příběh chamtivosti a neštěstí“. Wall Street Journal.
  2. ^ A b Arthur Andersen LLP v. Spojené státy, 544 USA 696 (2005).
  3. ^ Arthur Anderson: Zpochybnění současného stavu (Moore, Mary Virginia a John Crampton)
  4. ^ Moore, Mary Virginia; Crampton, John (2000). „Arthur Andersen: Zpochybnění současného stavu“ (PDF). The Journal of Business Leadership. Americká národní obchodní síň slávy. 11 (3): 71–89. Citováno 5. května 2008.
  5. ^ Squires, Susan (2003). Uvnitř Arthura Andersena: Posouvání hodnot, neočekávané důsledky. FT Stiskněte. p. 28. ISBN  978-0131408968. Citováno 8. července 2014.
  6. ^ Toffler, Barbara Ley; Reingold, Jennifer (2004). Konečné účetnictví: Ambice, chamtivost a pád Arthura Andersena. Měna / Doubleday. p. 9. ISBN  978-0767913836. Citováno 15. března 2019.
  7. ^ Sara Webb (20. srpna 2001). „APP a Arthur Andersen čelí skupinovým sporům“. Wall Street Journal.
  8. ^ Terry Greene Sterling (1. října 2006). „Vedení odsouzeni v církevních podvodech“. The Washington Post.
  9. ^ Dan Ackman (27. června 2002). „WorldCom: příliš snadné, příliš pozdě“. Forbes.
  10. ^ „US GAO - videogalerie“. Citováno 2. července 2015.
  11. ^ Mitchell Martin (8. srpna 2000). „Rozhodčí rozhoduje proti účetnímu rameni: Konzultanti vyhrávají bitvu o Andersen“. International Herald Tribune. Archivováno od originálu 8. března 2008. Citováno 2008-05-05.
  12. ^ Philip Aldrick (8. srpna 2000). „Šéf Andersena končí, protože nárok na 14 miliard $ selže“. The Daily Telegraph.
  13. ^ Cornford, Andrew (červen 2004). „Mezinárodně dohodnuté zásady správy a řízení společností a případ Enron“ (PDF). Série diskusních příspěvků G-24 č. 30. New York City: Konference OSN o obchodu a rozvoji. p. 30. Archivováno (PDF) z původního dne 4. března 2011.
  14. ^ „Přesvědčení Arthura Andersena se převrátilo“. www.cnn.com. 31. května 2005. Citováno 4. listopadu 2018.
  15. ^ „Nejvyšší soud vyhazuje přesvědčení Arthura Andersena“. NPR.org. 2005. Citováno 4. listopadu 2018.
  16. ^ Eichenwald, Kurt (2005). Spiknutí bláznů. Broadway Books. ISBN  0767911792.
  17. ^ Menchaca, Charles (3. září 2014). „Dolce Hotels jmenován manažerem Q Centra v St. Charles“. Kane County Kronika. Citováno 24. dubna 2017.
  18. ^ „Naše historie - Q Center - Sbírka konferencí Dolce“. Q Center. Citováno 24. dubna 2017.
  19. ^ Rapoport, Michael. „Daňová firma, která oživí jméno Arthura Andersena“ The Wall Street Journal, 2014 [1]
  20. ^ Rapoport, Michael. „Oživit jméno Arthura Andersena“. Wall Street Journal. ISSN  0099-9660. Citováno 15. prosince 2015.
  21. ^ „ADA Millennium“ O nás. Citováno 2. července 2015.
  22. ^ "Tým jcba" jcba - jcba ". Archivovány od originál 3. července 2015. Citováno 2. července 2015.

externí odkazy